面向 SaaS 团队

让产品兴趣, 转化为持续收入。

触达真正需要产品的客户,将付费获客、用户激活、销售跟进与客户价值连接起来,让市场拓展带来真实的业务增长。

一起制定增长计划找到适合你的增长模式
连接获客与营收
精准触达对的需求,匹配对的人。
01
首次感知价值在产品内完成有意义的行为。
02
付费客户能够衡量业务价值的真实转化。
03
客户扩张更多价值、更深使用、更长久的关系。
04
从你的销售方式出发

让增长路径,适配你的业务。

自助试用和企业级销售,需要不同的投放策略、转化事件与跟进方式。选择更贴近你的业务模式。

让增长路径,适配你的业务。
产品驱动增长

让对的用户,更快感受到产品价值。

围绕真实的产品体验设计获客。与你的团队共同定义激活行为,测试广告表达和引导路径,推动用户迈向付费。

渠道方向

高意向搜索、产品导向社交广告,以及尊重用户授权的再营销。

  1. 01

    让具体使用场景,对应专属落地页与试用体验。

  2. 02

    衡量真正说明用户已体验价值的关键行为。

  3. 03

    按获客来源比较付费转化与留存。

我们如何与你的团队协作

打通从关注, 到真正使用的断点。

广告只是获客的一环。我们一起优化信息表达、承接页面与衡量信号,看清用户为什么转化、又在哪里流失。

01

用清晰定位,承接真实需求

将理想客户画像转为搜索意图与受众假设,为不同使用场景设计有针对性的表达和承接内容。

具体交付

受众与意图地图、账户投放结构、落地页需求简报。

02

优化从试用到付费的路径

梳理点击后用户犹豫的环节,与产品团队共同测试价值承诺、注册流程和激活体验,优先解决影响高价值转化的阻碍。

具体交付

转化诊断、实验优先级清单、激活事件定义。

03

带着本地洞察,进入新市场

在增加预算前,评估当地需求、竞争表达和采购习惯。广告文案、落地体验与产品提案同步本地化。

具体交付

市场进入优先级、本地化表达、分阶段媒介测试计划。

把衡量延伸到业务结果

看清新客户的真实价值。

投放前统一事件定义、归因窗口和成本口径。把多个信号放在一起判断,避免只围绕低价转化做决策。

客户获取成本
每位新增付费客户对应的获客成本,区分纯媒体成本与完整的销售营销成本。
用户激活率
在规定时间内完成约定价值事件的新增用户比例。
试用转付费率
按试用开始时间和获客来源分组,观察试用账户转为付费客户的比例。
获客成本回收周期
通过客户贡献的毛利润收回获客成本所需的时间,不仅看收入。
协作有节奏,交付有内容

从共同梳理需求, 到持续验证增长。

账户与产品决策权始终在你手中。我们提供获客计划、投放执行,以及清晰可追溯的学习记录。

01

获客现状诊断

审视产品定位、现有投放、转化追踪与关键流失点,共同确定优先级。

02

可执行的测试计划

受众假设、渠道预算分配、创意简报、事件映射与首轮实验判断标准。

03

面向决策的复盘

定期检查花费、漏斗质量和实验结果,明确哪些应继续、调整或停止。

常见问题

开始下一轮增长前。

回答 SaaS 创始人与增长团队的实际问题。

产品尚未验证市场匹配,能合作吗?

可以,但重点会放在验证。通过可控预算测试受众与表达假设;如果激活或留存不足,会先补齐认知,再评估是否加大获客投入。

销售周期较长,如何评估效果?

在权限与追踪条件允许时,把投放关联到 CRM 中约定的线索与商机阶段。复盘中区分早期商机信号和已成交收入,避免把未完成的销售周期当成最终结果。

会替代我们的产品或销售团队吗?

我们与你的团队协作。产品改动、销售跟进与账户所有权由你们掌握;投放管理、创意工作和衡量支持按合作范围执行。

SaaS 增长合作包含哪些内容?

NavUse 的 SaaS 增长合作可包含受众与渠道研究、广告管理、本地化素材、试用转付费漏斗分析和转化衡量。服务范围根据产品驱动或销售驱动模式确定,交付内容与双方职责在开始合作前明确。